LAS GENERACIONES TECNOLÓGICAS COMO PRODUCTO DE LOS CICLOS DE LA INNOVACIÓN TÉCNICA: LOS PRODUCTOS Y PROCESOS COMO PUNTO DE PARTIDA PARA LA INNOVACIÓN.

Las generaciones tecnológicas corresponden en gran medida a estos modelos sociales. Así, a cada generación le corresponde un desarrollo tecnológico en el que se incorporan cierto tipo de avances. El avance de las tecnológicas ha sido tan grande y tan diverso que para profundizar en él se ha hecho necesario formar diferentes campos técnicos que enriquecen la vida de las personas y los otros campos tecnológicos.

La trayectoria técnica está muy vinculada con las generaciones tecnológicas y es la que identifica los cambios que a través del tiempo, han experimentado los artefactos y servicios que satisfacen nuestras necesidades, además de que reconoce la relación entre las personas y el material insumos necesarios que se procesan mediante las técnicas. Uno de los elementos identificables dentro de la trayectoria técnica son las teorías científicas aplicadas a lo largo de su curso, las cuales generan a su vez sucesores de campos tecnológicos más eficientes. Esto ocurre porque a una teoría científica le sucede otra aún mejor.

Pre proyecto

Comunicar con personas de la organización de I+D sobre cuestiones técnicas

Comunicar con personas de fuera de la organización de I+D sobre desarrollos recientes de posibles interés para su compañía

Realizar actividades de resolución de problemas técnicos en área de especialización

Hablar espontáneamente sobre ideas de otros colegas

Estudio de viabilidad

Generar una nueva idea técnica y/o

Ver el uso potencial por parte de algún cliente de un producto o proceso nuevo o mejorado

  Iniciación

Acoplar una idea técnica con una necesidad en el mercado

Desarrollar la idea en un proyecto para probar su viabilidad técnica y vender en la organización la propuesta de programa

Proporcionar una cierta orientación y apoyar al grupo de proyecto emergente

  Ejecución

Gestionar el proyecto

Ejecutar las actividades que son necesarias para llevar el proyecto a sus objetivos

Resolver problemas técnicos que aparecen e nel curso del proyecto

Seguir las actividades técnicas externas y los intereses de mercado relacionados con el área del proyecto e informara a la plantilla técnica de los acontecimientos

Aislar al equipo del proyecto de restricciones organizativas innecesarias, proporcionando guía y experiencia.

 Evaluación del resultado. Evaluar la idoneidad del desarrollo para el mercado objetivo.

 Transferencia. Transferir el desarrollo a la siguiente unidad en la línea. Esta unidad asumirá la responsabilidad del trabajo futuro en el proyecto. 

Cibergrafía: http://sulupa15.blogspot.mx/2013/11/generaciones-tecnologicaslas.html

https://esferamarketing.wordpress.com/2009/07/07/las-fases-del-proceso-de-innovacin-tecnolgica-con-implicacin-de-id-y-marketing/